junikum erneut im Audit „Beruf und Familie“ zertifiziert

Mathias Haase, Marcus Trachternach, Markus Hansen (von links) haben das Zertifikat des Audits entgegengenommen

Wir freu­en uns, dass wir nun die drit­te Zer­ti­fi­zie­rung im Audit „Beruf und Fami­lie“ erfolg­reich abge­schlos­sen haben. Die­ses Audit wür­digt unser kon­ti­nu­ier­li­ches Enga­ge­ment für die Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fami­lie, das bereits vor sie­ben Jah­ren begann.

Exter­ne Exper­ti­se und Betei­li­gung von Mitarbeiter*innen

Im Rah­men des Audits führ­te Patrick Fre­de, ein exter­ner Audi­tor, Gesprä­che mit ver­schie­de­nen Mitarbeiter*innen, um einen umfas­sen­den Ein­blick in die Erfah­run­gen und Bedürf­nis­se unse­rer Beleg­schaft zu gewin­nen. Dabei wur­den uns eini­ge Schwach­puk­te bewusst, die in der nächs­ten Ent­wick­lungs­pha­se ver­stärkt in den Blick genom­men werden.

Zukunfts­ori­en­tier­te Zie­le und Maßnahmen

Basie­rend auf den Ergeb­nis­sen des Audits haben wir uns ambi­tio­nier­te Zie­le gesetzt und kon­kre­te Maß­nah­men ent­wi­ckelt, um den Arbeits­platz im juni­kum auch künf­tig attrak­tiv zu halten:

  • Stär­kung von Ver­ant­wor­tung und Eigen­stän­dig­keit: Wir möch­ten unse­ren Mitarbeiter*innen und Team­lei­tun­gen mehr Ver­ant­wor­tung und Auto­no­mie über­tra­gen, um ihre Arbeits­wei­se fle­xi­bler und selbst­be­stimm­ter zu gestalten
  • Trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on: Wir ent­wi­ckeln ein inter­nes Beschwer­de­ver­fah­rens, um Anlie­gen unse­rer Mitarbeiter*innen offen und ver­trau­ens­voll anzugehen
  • Ver­an­ke­rung unse­rer Wer­te: Abschluss des Leit­bild­pro­zes­ses und Inte­gra­ti­on in den Arbeits­all­tag, um unse­re gemein­sa­men Wer­te zu leben und zu stärken
  • För­de­rung von Füh­rungs­kom­pe­ten­zen: Coa­ching-Aus­bil­dung für Team­lei­tun­gen, um ein unter­stüt­zen­des und moti­vie­ren­des Arbeits­um­feld zu schaffen
  • Sta­bi­li­tät und Sicher­heit: Wei­ter­ent­wick­lung des Aus­fall­ma­nage­ments und Anhe­bung des Stel­len­plans, um per­so­nel­le Eng­päs­se zu ver­mei­den und eine ver­läss­li­che Arbeits­struk­tur zu gewährleisten

Bereits in den ver­gan­ge­nen Jah­ren haben wir im Rah­men des Audits „Beruf und Fami­lie“ wich­ti­ge Schrit­te unter­nom­men, um die Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fami­lie zu verbessern:

  • Fle­xi­bles Arbei­ten: Ein­füh­rung von mobi­lem Arbei­ten, um unse­ren Mitarbeiter*innen, sofern dies in ihrem Arbeits­be­reich mög­lich ist, mehr Fle­xi­bi­li­tät und Frei­heit zu ermöglichen
  • Pla­nungs­si­cher­heit: Ent­wick­lung von Kon­zep­ten für Ver­tre­tun­gen und Per­so­nal­aus­fäl­le, damit die geplan­ten Diens­te mög­lichst ver­bind­lich bleiben
  • Opti­mier­te Kom­mu­ni­ka­ti­on: Ver­bes­se­rung des inter­nen Infor­ma­ti­ons­ma­nage­ments, damit Mitarbeiter*innen wis­sen, wel­che Ent­wick­lun­gen es im juni­kum gibt und womit die Ein­rich­tung gera­de beschäf­tigt ist
  • Indi­vi­du­el­le Per­so­nal­ent­wick­lung: Ein­füh­rung einer lebens­pha­sen­ori­en­tier­ten Per­so­nal­ent­wick­lung, die auf die unter­schied­li­chen Bedürf­nis­se unse­rer Mitarbeiter*innen in ver­schie­de­nen Lebens­pha­sen ein­geht – von Kin­der­er­zie­hung über Sab­ba­ti­cals bis hin zur Pfle­ge von Angehörigen

Team­geist und Koordination

Die erfolg­rei­che Rezer­ti­fi­zie­rung ist das Ergeb­nis einer gemein­sa­men Anstren­gung. Meh­re­re Arbeits­grup­pen haben sich mit der Ent­wick­lung der Zie­le und Maß­nah­men beschäf­tigt. Die ein­zel­nen The­men­be­rei­che wur­den in der Arbeits­grup­pe um Mathi­as Haa­se, Mar­kus Han­sen und Mar­cus Trach­ter­nach gebündelt.

Aus­blick

„Wir sind stolz auf die erneu­te Zer­ti­fi­zie­rung im Audit ‘Beruf und Fami­lie’“, betont Mathi­as Haa­se. „Sie bestä­tigt unse­ren Ein­satz für eine fami­li­en­freund­li­che Arbeits­kul­tur. Wir wer­den auch wei­ter­hin dar­an arbei­ten, unse­ren Kolleg*innen im juni­kum einen attrak­ti­ven Arbeits­platz zu bie­ten, an dem sie ihr vol­les Poten­zi­al ent­fal­ten können.“


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